编者按:2012年5月3日,慧企商学院深圳总部收到佛山运营中心转发过来欣源电子有限公司网络商学院使用报告,现将报告进行公布、分享,以期更多的企业了解网络商学院目前在企业使用情况,更好的推动商学院在中国企业中的应用。同时也是希望广大企业客户给慧企商学院提出更多的宝贵意见,帮助帮助慧企商学院不断完善,从而实现慧企商学院的使命:帮助中国1000万家企业建立一企一学院。
网络商学院使用报告
(欣源电子总管字[2012]第020号)
我公司于2010年开始建立内部培训体系,公司花费了大量的时间及成本对内部干部、员工进行管理培训,也花了大量精力组织相关管理干部外出培训,即大课堂式的名师讲座。但因为内部各种人力资源因素及观念落后、场地的限制等等,导致培训效并不明显,内部人力资源素质提升缓慢,主要原因如下:
一是培训针对性不强。现在,我们的培训大都是“培训大锅饭”——干部员工共听一堂课,上司下属同煲一锅粥。而很多课程是不适宜大家都去听的,很多现场管理者也不喜欢听管理的课程,无法根据不同岗位要求去满足个性化的内部培训需求。导致很多人学了而无法在工作中加以运用;
二是内部干部在培训下属时,因为培训能力不够,管理思维狭隘和观念落后,所以,大多培训内容重复、乏味,导致下属参加培训的欲望下降;
三是:我们是生产制造企业,工作任务较重,干部们事务繁忙,组织在一起统一参加培训或外出参训几乎都不太现实,成本高,操作难度大,培训效果更是无法监控。
鉴于以上几个方面的原因,为使公司的人力资源素质与企业发展同步提升,保障公司各项战略目标的顺利实现,所以我们在不断完善的培训体系的基础上,于2011年4月份引进了目前比较先进、实用的培训模式——网络商学院。2011年4月6日,我公司正式建立了“欣源电子有限公司网络商学院”。
经过近一年的使用,以上几个问题得到了相对良好的解决,我们也确实感受到了“网络商学院”的好处。
“网络商学院”是一种具有在线培训学习、在线考试、在线交流的功能,学习时间自由,考试方便,不用我们专门出题了,更不用组织专门的时间考试了,学习和考试都不受时间、不受地点、不受工作的限制,而且能够互动。其功能非常人性化。
“网络商学院”中的课程相对比较丰富,我们不同层级、不同文化层次、不同岗位的干部可以根据自己的需求有选择性的进行学习。不但能够进行个人学习,也可以组织集体学习。以满足不同层次、不同岗位、不同专业的员工的培训成长需求。
另外,我司内部讲师开发的培训课程、内部视频、培训教材、管理制度资料等都能够同步上传到这个网络平台上,供内部相互交流,共同提升。从而实现内部文化思想资源的永久性沉淀和传播。
我公司现在正在推行“规范化管理”,网络商学院的模式与我司目前正在建立的规范化管理体系思路基本一致,能对我司的人力资源长期发展战略提供管理支持,让在职干部、储备人才及基层员工都有一个广阔的学习提升平台,且功能全面,手法新颖。对商学院管理起来也极为方便,减轻了培训管理的负担,规范了培训管理程序。
另外,降低培训管理成本就是最直观的效果了。
对于网络商学院的使用,我们确实是受益匪浅,也期待继续使用“网络商学院”。不过还是建议网络商学院的课程能够更新速度快一些,而课程覆盖面还是有待于进一步完善的。
佛山市南海区欣源电子有限公司
总经理办公室
人力资源部
2012年4月15日